Với mục tiêu xây dựng một doanh nghiệp tầm cỡ thế giới

Kungang Steel thực hiện triệt để các yêu cầu công việc của Ủy ban Giám sát và Quản lý Tài sản Nhà nước của Hội đồng Nhà nước để "tăng cường quản lý tinh gọn và xây dựng một doanh nghiệp đẳng cấp thế giới", đồng thời kết hợp một cách hữu cơ việc kế thừa và phát huy tinh thần của "Hiến pháp Kungang " trong kỷ nguyên mới với việc thúc đẩy sâu rộng quản lý tinh gọn.Sau 8 tháng không ngừng triển khai, công tác quản trị tinh gọn của Kungang Steel đã đạt được những kết quả rõ rệt, thúc đẩy hiệu quả sự phát triển chất lượng cao của công ty.

công ty

Để đối phó với vấn đề kiểm soát bụi trong khu vực thiêu kết, Kungang đã thực hiện một "cú đấm tổng hợp" của quản lý tinh gọn.Hiệu ứng hình ảnh và quản lý 5S tại chỗ đã được làm mới và trở thành tiêu chuẩn cho các đơn vị thí điểm quản lý tinh gọn;Chi phí đã giảm 67.000 nhân dân tệ mỗi tháng và hệ thống cưa thông minh cho các mẫu tấm thép do Trung tâm Đo lường và Kiểm tra Chất lượng phát triển độc lập đã đạt đến mức hàng đầu trong nước, giảm 80% tải trọng cho bài đăng;tích cực tìm hiểu mô hình cải cách tinh gọn 3.0 và đạt doanh thu ở hai lĩnh vực thí điểm là lò thiêu kết và lò cao.Những kết quả đáng chú ý đã đạt được và nó đã được mở rộng sang khu vực luyện cốc để nhận ra mối liên hệ của quá trình đốt luyện cốc.Cho đến nay, Kungang đã thực hiện các dự án như giảm tỷ lệ nhiên liệu của lò cao số 2 mới, và Chaoyang đã thực hiện các dự án như giảm tiêu thụ vôi sống thiêu kết và khử lưu huỳnh, đã đạt được kết quả rõ rệt.

Trong quá trình thúc đẩy quản lý tinh gọn, Kungang Iron and Steel đã tổ chức buổi gặp mặt khởi động quản lý tinh gọn để triển khai công việc, đồng thời thực hiện giới thiệu về đào tạo quản lý tinh gọn cho các cấp quản lý nhằm đảm bảo tổ chức thực hiện và thăng tiến lâu dài của quản lý tinh gọn.Bằng cách nuôi dưỡng văn hóa tinh gọn, công ty hướng dẫn nhân viên hiểu về quản lý tinh gọn và tham gia vào quản lý tinh gọn, để thực hiện quá trình chuyển đổi từ "Tôi muốn tinh gọn" thành "Tôi muốn tinh gọn".Đồng thời, bắt đầu từ địa điểm quản lý tinh gọn, chúng tôi đã thực hiện các hoạt động "thẻ đỏ", kiểm tra "6 nguồn" và các hoạt động làm sạch "những điều không mong muốn".Tổng cộng 819 vấn đề tại chỗ đã được giải quyết, 259 "6 nguồn" được quản lý và các vật dụng "không mong muốn" đã được làm sạch và tái chế hoặc tái sử dụng.170 mặt hàng, sản xuất và cải tiến 1.126 dấu hiệu trực quan tại chỗ, phân loại 451 dây chuyền báo động bất thường của thiết bị, thành lập 136 dự án cải tiến tinh gọn và lên kế hoạch tạo ra lợi nhuận 65,72 triệu nhân dân tệ.

nhà máy

Thời gian đăng bài: Jun-09-2022